4 novembre 2015

Lettres mensuelles d’Aymeric de Villaret

Message d’Aymeric de Villaret : Analyste financier sur actions pendant près de 25 ans à la Société Générale, j’ai couvert le secteur des grandes valeurs pétrolières européennes et américaines cotées en bourses. Fort de ce recul sur le marché des actions et dans le domaine du pétrole, chaque mois, depuis mars 2013, je fais un point sur un sujet relatif à l’un des thèmes pétrolier du moment. Vous trouverez dans les prochains articles, mes différentes lettres ainsi que des liens avec des études ou rapports en corrélation avec le sujet traité.
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2 novembre 2015

Lettre mensuelle N°24: A la recherche du nombre magique…

Novembre 2015: A la recherche du nombre magique… Document: un-nombre-magique-nov-2015
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24 octobre 2015

Conférence sur Impact sociétal de la chute du pétrole brut

Samedi 24/10/2015  Rueil-Malmaison. Parmi les actions en suivi de cette réunion : rencontre Aegide, avec Total EP MENA sur EOR,  reprise du sujet au prochain CA et à l’AG/Forum du 6 février, contact association AOP. Dans un contexte où les budgets d’investissements des opérateurs pétroliers sont en baisse significative en raison du prix du pétrole, la réduction des coûts des projets est prioritaire. Comment vont réagir les sociétés pétrolières et para pétrolières largement contributrices au développement sociétal (emploi, santé, éducation, énergie). Quel impact pour notre société internationale et Rueilloise ? Les interventions peuvent être téléchargées, elles ont été suivies d’un débat qui s’est poursuivi par un déjeuner avec la trentaine des participants qui l’ont souhaité : L’ACP et l’industrie para pétrolière, Jean Louis Gaillard, Président ACP 1a_Lancement  1b_flyer enquete parapétroliere La Nouvelle donne pétrolière et para pétrolière, Bruno Floris, Gérant BSF Consulting Group 2_2015 10 02 presentation ACP rev 3 definitive Quantification du challenge, changement de l’économie pétrolière, Aymeric de Villaret, Consultant 3_Mix Energetique 24 octobre 2015 Rueil draft 14 oct 2015 Changement de paradigme, Michel Lenoël, Dirigeant P+I 4_P+I Nouveaux Paradigmes Optimisation des champs matures Michel Lecordier, Dirigeant ICAT. 5_Impact sociétal ML rev 1 Impact sur la sélection et la […]
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12 octobre 2015

Lettre mensuelle N°23: Et si finalement, l’Arabie gagnait…

Octobre 2015: Et si finalement, l’Arabie gagnait… Document: et-si-l-arabie-gagnait
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18 septembre 2015

Lettre mensuelle N°22: La production américaine baisse, celle de l’OPEP monte….

Septembre 2015: La production américaine baisse, celle de l’OPEP monte…. Document:baisse-us-hausse-opep1
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9 août 2015

Commentaire sectoriel Pétrole et Gaz

Cours du baril: un problème d’offre ou de demande? Document:150716_baril-un-probleme-d-offre-ou-demande
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5 août 2015

Lettre mensuelle N°21: Levée de l’embargo sur l’Iran … Faut-il en avoir peur?

Juillet-Août 2015: Levée de l’embargo sur l’Iran….Faut-il en avoir peur? Document:150701_Lettre n°21 juillet aout Iran 1 juillet 2015
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25 juillet 2015

Turkmenistan-China Gas Pipeline

The East Corridor of Turkmen Gas Export The_Caspian_region_gas_pipeline_prospects_light Background : (from meeting Paris July 11th 2014 (organised by the Chamber of Commerce Franco Turkmen) While Turkmengas is the operator of Galkynysh plant, the engineering has been contracted to : Petrofac (1st phase, completed), CNPC (2nd phase started up late 2013),  Hyundai (3rd phase). It is predictable that the number (15.000) of technician currently working on the construction of the plant will start to decrease in a couple of years, while their training will decrease already in the coming months, leaving partially unoccupied the Training Facility put in place by Petrofac for their erection contract. Although this Training Center is the ideal place (equipment, teachers, location) to train the Turkmengas operation/maintenance staff, It is not sure that it has been used (and still used) on this purpose. The example of Kashagan (Kazakhstan) shows that if the decision to refocus the training center is not done while it’s still at high level of usage, it will be very difficult to do so afterwards.    The Franco Turkmen Chamber of Commerce should be involved to assess the current situation and recommend/coach the implementation of optimised training scenari taking benefit of the existing Petrofac training […]
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