Association des Consultants Pétroliers 9 rue du Gué  Rueil-Malmaison www.acp-france.org Janvier 2012   Assemblée Générale Annuelle formelle.  Allocution du Président.  Notre année 2011 a été marquée par deux événements importants : -la conférence sur l’accident de Makondo, faite par notre expert N Fotso Fotso lors de notre AG de janvier-la conférence internationale gaz de schistes organisée à Rueil en septembre en partenariat avec l’Amicale des Foreurs de France (G Medaisko). Nous avons ainsi appris qu’en Angleterre le projet Cuadrilla prévoyait, à partir de 2021, de remplacer l’importation de gaz par l’exploitation nationale du gaz de schiste et que ceci s’accompagnerait de la création de 5.000 à 10.000 emplois directs stables.   Quelques événements secondaires : Région du Caucase et de l'Asie Centrale. 11 & 12 Mai (Projet de technopole franco kazakhstanaise d’Astana) Réunion NCOC (Kashagan) : Qualification et local content 24 mai Groupe de travail gestion des risques 24 mai (Suite de l’accident de la plateforme "Deepwater Horizon) Association Cercle Kondratieff 19 & 26 mai AG AFTP & GEP 11 & 26 mai   Club pétrolier GEP : IFP-EN du 28 avril Participation au Village des Associations 21 & 22 mai   Compte rendu du CA du 30/11/2011Notre CA a débattu de l’approche que nous pourrions retenir pour aborder les sociétés nationales pétrolières, les Ministères… impliqués dans la création ou le développement de centres de formation professionnelle (diplômante ou continue). Des premières pistes ont été évoquées : Gabon, Côte d’Ivoire, Les Comores, Abu Dhabi.. Il a aussi été évoqué la démarche de l’APPA pour la mutualisation de la formation (avec le projet d’un institut africain du pétrole au Caire).L’Association des pays producteurs de pétrole africains (APPA) a été créée en 1987 à Lagos, au Nigeria. L’APPA a pour objectif de promouvoir la coopération entre les pays africains producteurs d’hydrocarbures. L'APPA regroupe actuellement quinze pays africains producteurs de pétrole à savoir, Algérie, Angola, Bénin, Cameroun, Congo, République Démocratique du Congo, Cote d'Ivoire, Egypte, Gabon, Guinée Equatoriale ,Lybie, Mauritanie , Nigeria, Afrique du Sud, Soudan et Tchad qui produisent  à peu près 15% de la production pétrolière mondiale et 7% de la production mondiale de gaz naturel. Une participation à une prochaine réunion des responsables de formation de l’APPA est même envisagée.   Etude de faisabilité  Situation de l’Association ACP et des jeunes diplômés  Notre association est vieillissante (bientôt 20 ans). Dans le même temps, les jeunes diplômés français (techniciens supérieurs en particulier) rencontrent une très grande difficulté à obtenir un emploi stable correspondant à leur niveau de formation. Une des raisons en est la pénurie dans les grandes entreprises de seniors disponibles pour accompagner des jeunes sans expérience professionnelle.  Un nouveau défi pour l’ACP Nous pensons donc que nous devons relever le double défi du vieillissement de l’ACP et chômage des jeunes diplômés) en lançant un projet de compagnonnage autour d’une section d’accueil « jeunes » au sein de l’ACP.  Des outils existent déjà Formation pratique des IUT (DUT de maintenance, License Professionnelle de production pétrolière), le réseau VIE (Volontaire International en Entreprise) voire même des possibilités de financement (par le biais de la taxe professionnelle versée aux centres de formation)Il nous reste à définir notre projet et à en faire une étude de faisabilité. En partenariat avec l’Association des Foreurs de France (intéressée à participer au projet) nous pourrions : identifier une entreprise « porteuse », présenter notre projet aux industriels et au public (Village des Associations en juin 2012).  Une étude de faisabilité est maintenant nécessaire Pour poursuivre notre réflexion stratégique, nous avons maintenant besoin d’une analyse solide (Etude de faisabilité) dont les principaux thèmes seront :- Structure d’accueil au sein de l’ACP et coordination avec l’Association des Foreurs de France- Identification d’un porteur du projet (société ou groupement de sociétés intéressées)- Analyse du besoin des pétroliers et para pétroliers français (rencontre GEP, AFTP et sociétés cibles)- Analyse des difficultés rencontrées par les jeunes diplômés (rencontre d’associations d’anciens élèves, de direction IUT)- Identification d’une cible de lancement (entreprise, IUT, tuteurs de compagnonnage)- Etude du financement du compagnonnage cible- Planification du déploiement du projet  - Programme de communication : internet, Village des Associations, encarts dans revues spécialisées (GEP- AFTP, Foreurs de France, Pétrole et Gaz information)   Bien sûr cette démarche devra être menée en parallèle avec notre initiative de développement de l’offre de formation auprès des sociétés nationales pétrolières (mise en place de VIE, partenariat avec Pro Educ International et avec les IUT de Toulouse, Lannion et Cherbourg). Nous allons développer ce point à partir de l’expérience en cours sur l’Institut National du Pétrole en Angola…
Réalisation d’outils de transferts de savoir technologique en industrie pétrolière. (intervention à l’AG de Remy GEOFFRAY  RESOLVE CONSULTING)  MISSIONS_RESOLVE CONSULTING.pdf
Selon les recommandations du CA du 5 mai, nous avons lancé la préparation du Forum de rentrée le 24 septembre (samedi matin de 9h à 12h) sur le thème : les gaz et huiles de schiste.La mairie de Rueil Malmaison nous a confirmé la réservation de l'Auditorium de la Médiathèque Jacques Baumel (capacité 120 places) et G. Medaisko à l’AG de l’Amicale des Foreurs a accepté de piloter ce forum.Il nous parait tout à fait intéressant d'y associer un conférencier américain , plusieurs possibilités nous seraient offertes :  Ron Hyden, directeur de la technologie chez Halliburton, qui est prêt à venir en France pour y faire un exposé sur les nouvelles technologies dans les domaines de l'exploration et de la production du gaz de schiste mais il attend le feu vert de sa direction.   Mike Mullen inventeur de la Shale log analysis, qui a passé 25 ans chez Halliburton et Karl DeMong, un ancien d'Apache Canada et spécialiste des plateformes à forages multiples sont d'accord pour faire chacun un exposé, ils sont l’un comme l’autre, auteurs de très nombreux articles dans la presse technique.  Alexander Fraser de Lane Energy (connue en France sous le nom de 3Legs Oil & Gas Resources). Lane en est à son quatrième forage en Pologne dont les deux premiers forages horizontaux avec fracturation hydraulique jamais effectués en Europe.  Dès que nous aurons fixé le programme nous pourrons établir un "tract" qui nous servira de support publicitaire auprès de la mairie et des entreprises de Rueil ainsi que dans l'environnement ACP et celui des Foreurs de France.  GAZ DE SCHISTE  (info GEP)  en Bulgarie La Bulgarie recèlerait entre 300 et 1 000 GM3 de gaz de schiste, Le pays, qui dépend presque entièrement des livraisons de gaz russe via l’Ukraine, cherche à diversifier ses sources d’approvisionnement.   en Ukraine TNK-BP envisage d’investir 1,8 G$ dans les gaz de schistes. Avec une perspective de production de plus de 3 GM3/an à l’horizon 2017-2018 où la région la plus prometteuse serait celle de l’Est du bassin du Donetsk.   Les pétroliers « US » dans le Bassin Parisien Après Hess qui avait rejoint Toreador sur ses permis du Bassin Parisien, ConocoPhillips, s’intéresse aux ressources potentielles d’huile de schiste dans la région, en s’associant à Realm Energy sur 9 permis distincts, une transaction bien sûr soumise à l’approbation du gouvernement et à l’octroi définitif des permis à Realm. Car, rappelle cette dernière, les activités d’exploration dans le Bassin Parisien sont actuellement gelées par le gouvernement, de même qu’est interdite l’utilisation de la fracturation hydraulique.   La Pologne : révolution du gaz de schiste Désireuse de profiter de sa manne gazière non conventionnelle, la Pologne peut servir de laboratoire d’essai à l’Union européenne et démontrer aux pays réticents la possibilité d’exploiter cette ressource sans dommages écologiques majeurs.   en Chine Premier appel d’offres destiné à permettre le développement des ressources en gaz de schistes, adressé aux compagnies PetroChina, China Petroleum and Chemical Corp (Sinopec), CNOOC, Shaanxi Yanchang Petroleum Group et à deux autres sociétés spécialisées dans le gaz de houille (China United Coal Bed Methane, et Henan Provincial Coal Seam Gas Development and Utilisation). Il porte sur quatre blocs situés dans les provinces méridionales de Chongqing et de Guizhou, sur une superficie totale de 11 000 km2.   in Poland Halliburton announced that it has been awarded a contract from Chevron for integrated services for shale natural gas exploration in Poland. Halliburton services to be provided will include drilling services, mud logging, cementing, coiled tubing, slickline services, well testing, completion and hydraulic fracturing. Halliburton will support the project with project management services.

 

Le thème de notre Forum, lancé par Noël Fotso, a été l'analyse des causes et des conséquences de l'accident de Macondo (Golf du Mexique, BP) par les considérations suivantes :
Le grand public connait à travers les médias beaucoup de détails sur l'ampleur de cet incident, qui n'est ni le plus important, ni le plus dommageable, ni le premier, ni malheureusement pas le dernier, mais qui est le plus médiatisé.

L'analyse et l'interprétation des données de cet accident sont basées sur les articles de média, en particulier les articles suivants :
- Oil & Gas Journal (OGJ) du 13-09-2010, article # 5130315761 qui résume les points principaux du rapport interne d'investigation de BP.
- OGJ du 22-11-2010 qui résume les critiques du « National Scientific Academic » sur les procédures puits de BP pour ce puits.
- Divers autres articles de OGJ de moindre importance en termes de détails techniques sur les opérations de forage de ce puits.

Concernant les aspects techniques et opérationnels, les causes ont été répertoriées par BP et les Sociétés de Service impliquées, et les principales étant :
- Problèmes avec la cimentation du tubage de production
- Mauvaise interprétation du « negative pressure test » pour vérifier l'intégrité de la gaine de ciment· Mauvais fonctionnement des clapets anti-retour sur l'anneau et/ou le sabot du tubage de production.
- Mauvaise détection du « kick » à l'intérieur du tubage.
- Mauvaise gestion du « kick » une fois détecté, ce qui a été la cause de l'explosion du semi-submersible.
- Mauvais fonctionnement du système de sécurisation des moteurs du semi vis-à-vis de l'entrée du gaz dans la salle des moteurs.
- Problèmes ? quant au bon fonctionnement des BOP sous-marins.

En prenant chacun des points ci-dessus et en poussant l'analyse au fond pour découvrir « la root cause » on ne sera pas surpris de constater qu'ils sont plus ou moins liés à des considérations financières. Tous ceux qui ont eu l'occasion d'être impliqués dans la mise au point d'un programme de forage comportant le choix des divers services, équipements et personnels en savent quelque chose. C'est tout le système de gestion de projet (organisation matérielle, sécurité dont le fameux Safety case et de ressources humaines) qu'il faudrait éplucher pour améliorer le système. On ne peut pas oublier l'impact des défaillances humaines d'un point de vue opérationnelle sur cet accident : la recherche du « root cause » fera apparaitre des manquements de gestion des compétences, de prise en compte des cultures générales et cultures d`entreprise (ceci pouvant être expliqué par les fusions et acquisitions de ces dernières années entre contracteurs).

Présentation de Noël Fotso Fotso (causes et conséquences technologiques)

Présentation de Jean Patrick Nicaud (impact sur les Ressources humaines)

Discours du Président à l'AG du 8 janvier 2011

Depuis janvier 2010, nous sommes officiellement enregistrés à Rueil Malmaison et forts de nos 70 membres et de nos objectifs avons été accueillis avec intérêt par la mairie. Nous avons du reste participé, début juin, au « village des associations 2010 ». Nous avons acquis ainsi une meilleure visibilité sur nos métiers. En début 2010, quelques membres de l'ACP se sont retrouvés à la réunion annuelle de prospective organisée par Gulf Publishing. Les perspectives de croissance de l'industrie pour 2010 sont encourageantes dans tous les secteurs sauf celui du raffinage.

Notre réseau dispose maintenant d'une possibilité de rencontre dans nos locaux partagés et d'un accès sans frais à des salles de réunions comme celle d'aujourd'hui. Avec Michel Ruche, notre homme de la Chine, qui nous a quitté aussi subitement, nous avons travaillé avec le directeur du bureau CNPC à Paris. Des opportunités existent pour une possible coopération dans le domaine de la formation pour les installations CNPC en Afrique, en priorité : Niger et Tchad, et aussi : Algérie, Tunisie, Soudan, Nigeria, Guinée Equatoriale, Libye et Mauritanie.

Arcles est devenu notre septième « membre partenaire » (les six autres sont : Corialis, Georex, POS Industry, Technipipe, AETS et Safier). Nous connaissons déjà Arclès grâce à Gilbert Mayor de Montricher et Jérôme Clave (membres ACP et fondateurs d'Arclès) ainsi que Didier Legros (ancien membre ACP et fondateur d'Arclès) et Georges Richerme (participant au dernier forum ACP et fondateur/gérant d'Arclès). Nos membres partenaires nous apportent crédibilité (financière, références) et infrastructure nécessaires pour emporter des projets internationaux d'étude, de conseil et de formation. C'est ce que le groupe pipeline ACP a réussi grâce, en Asie Centrale, à l'appui de Technipipe et d'AETS.

Ce développement sur la CEI pourrait se poursuivre. Ainsi en septembre, j'ai participé à une rencontre de SOZVEZDYE (Association des parapétroliers locaux, partenaire du GEP), basé à Arkhangelsk (Russie), destinée à permettre d'identifier les partenariats possibles, à moyen et long terme, compte tenu des perspectives de développement de ces zones. J'ai aussi participé à une réunion d'information GEP concernant la création d'une technopole eau/énergie à Astana. J'ai effectué en février, pour mon compte, une mission en Russie (Moscou & Saint Petersburg) et ai eu l'occasion d'approfondir l'opportunité des Droits à crédit carbone avec le 3eme émetteur mondial de GES, 38 Md m3 gaz associé torché par an). J'ai aussi relancé mon contact sur les besoins de formation du projet de Schtokman. Entre avril et juin, j'ai défendu les couleurs de Serpro et de l'ACP dans 4 pays pétroliers du Golf de Guinée : Congo, Gabon, Cameroun et Angola

-Centre de Formation de la SNPC (Congo) et Institut National du Pétrole (Angola). Ainsi il a été décidé de développer l'Institut National du Pétrole à Sumbé (créé en 1983) par une amélioration de l'existant et la création en 2012 d'un Institut Supérieur Technique (30 à 40 M$). Un autre projet est à l'étude à Soyo (Centre de formation Maintenance Industrielle)....

A propos des journées annuelles des hydrocarbures (AFTP-GEP)Nous étions quelques 500 à échanger sur le bouquet énergétique du futur.et l'ACP y était bien représentée (JL Gaillard, H Monrose, A Borelli, E Safier et ses collaborateurs..., diffusion de leaflets ACP). J'y ai posé, au nom de l'ACP, trois questions : main d'œuvre régionale/locale, plateforme eau/énergie Astana, centre de formation sur le site de la raffinerie des Flandres. L'énergie restera largement d'origine fossile (entre 2010 et 2030 : croissance de 12.000 Mtoe à 16.000 Mtoe dont 80% d'origine fossile), dans la même période, la production mondiale de brut passera de 80 Mbpd à 100 Mbpd (grâce à 50 Mbpd venant de champs à développer, le déclin moyen des champs en opération étant de 6% par an).

Comme l'an passé, UBIFRANCE a organisé en novembre son stage Energie et a souhaité ma participation pour une présentation de l'ACP et un échange avec les attachés Missions Economiques en : Algérie, Allemagne, Colombie, Danemark, Etats-Unis, Finlande, Israël, Inde, Italie, Japon, Norvège, Pologne, Suède et Taiwan. Nous pourrions définir des axes prioritaires de développement, pour lesquels nous pourrions mobiliser nos énergies pour atteindre un niveau de crédibilité générateur d'affaires.

Aussi, je vous propose En terme stratégique :-Renforcer, renouveler, faire savoir nos expertises (site : utilisation du forum, participation active aux congrès et conférences)-Identifier, développer partenariats internationaux-Identifier une cible (pays, produit) pour laquelle un groupement de PME pourrait être mis en place -Créer une organisation métiers (avec back office)-Développer notre offre formation-Développer notre offre HSE (sécurité, protection environnement, crédit carbone)

En terme Tactique Géographique :-La Chine en Afrique-La protection de l'environnement (gaz torché, fuite dans pipelines) en Afrique et CEI-La formation en Afrique (SNPC, INP, Total) et en CEI (Total au Kazakhstan et en Sibérie)-L'Algérie avec Sonatrach (projet renforcement ENAC)En Afrique, un certain nombre d'entre nous ont été proposés par Arclès pour constituer l'équipe du projet de redéploiement d'ENAC société d'engineering de la Sonatrach. Des difficultés judiciaires de managers de la Sonatrach ont entrainé le report du lancement du projet.

 L'ACP - Le groupe pipeline

L'ACP (Association des Consultants Pétroliers) est une organisation à but non lucratif (association loi 1901). C'est un réseau de consultants indépendants. Tous sont des spécialistes d'un aspect particulier de l'industrie du pétrole et du gaz. A l'intérieur de ce réseau, les spécialistes du pipeline (oléoducs & gazoducs) se sont groupés pour, tout en restant des consultants indépendants, offrir des services pouvant se mesurer à ceux des meilleures sociétés de services.

Le groupe Pipeline de l'ACP, c'est donc un réseau d'experts, issus de l'amont comme de l'aval pétrolier, mais tous spécialistes du pipeline. Le cœur de ce réseau, c'est 17 spécialistes qui couvrent tous les aspects du pipeline. L'horizon apparemment limité du pipeline est en fait immense, et les professionnels de l'ACP peuvent prendre en compte tous ses différents aspects.

Ils traitent non seulement des aspects classiques (construction & opération), mais aussi de tous les aspects moins classiques (formation, inspection, audit) et des expertises pointues (hydraulique, contrôle, SCADA, détection de fuites, résistance des matériaux ou même environnent / pollution).

Vous cherchez un Chef de Projet pour une construction de pipeline (on-shore ou off-shore), un expert en hydraulique (debit pseudo-statique ou transitoire, produit en phase dense, non-newtonien, problèmes de conduction calorifiques), un expert pour une première optimisation de la route d'un pipeline, dans le cadre d'un pré-projet, vous avez besoin d'aide pour la réhabilitation d'un pipeline vieillissant ou pour un audit, du moment qu'il s'agit de pipeline, soit un consultant de notre groupe vous aidera soit, par notre réseau, nous vous trouverons un consultant sur lequel vous pourrez vous appuyer.

Nous sommes des seniors, et au travers notre longue expérience, non seulement nous avons appris à manipuler les méthodes les plus modernes, mais avec nous vous connaîtrez aussi les pratiques exemplaires (best practises anglo-saxones), ce qui se fait et ce qui ne doit pas se faire, et même ceux qui appliquent ou n'appliquent pas. Les membres du groupe Pipeline sont des consultants indépendants, c'est à dire des professionnels qui travaillent directement avec leur client, qui ne sont payés que quand ce dernier est satisfait et dont le capital essentiel reste leur réputation. Un consultant indépendant va partout et est opérationnel immédiatement. Si vous signez aujourd'hui, demain il sera opérationnel dans vos équipes. Ils savent ce que coûte aux opérations un seul jour sans production, ou ce que coûte un seul jour de retard à une construction. Leurs intérêts sont vos intérêts.

LES FOURNITURES DE GAZ D'ASIE CENTRALE À L'EUROPE (Gilbert de Montricher)...

Le problème de la sécurité d'approvisionnement en gaz de l'Europe à moyen/long terme (horizon 2020) est un problème complexe de prospective, dont la solution s'appuie sur des prédictions de production et consommation. Ces prédictions sont délicates et souvent incohérentes, même entre experts. Néanmoins, on peut dire que :

• l'Europe est et restera importateur net. Le gaz viendra essentiellement de Russie, d'Algérie et d'Asie centrale.
• La Russie et l'Asie centrale seront exportateurs nets. Cette région exportera vers l'Europe et la Chine.

Les exportations russes.

Sans le gaz turkmène, la Russie ne peut assurer ses exportations vers l'Europe que dans le cas où sa croissance économique est faible.

Avec le gaz turkmène, la situation est renversée, la Russie assurera ses exportations vers l'Europe dans pratiquement toutes les hypothèses économiques. On peut donc dire, sans certitude mais avec une bonne probabilité, qu'en 2020 la demande européenne de gaz russe ne pourra être satisfaite que grâce à la contribution du gaz turkmène.

Les importations chinoises.

Les données sont relativement cohérentes (de 37 à 60 Gm3), c'est à dire de l'ordre de 50% de la production turkmène.

A partir des infrastructures, l'origine des importations serait la Russie, le Turkménistan et le Kazakhstan, ( resp. 70/30/25 Gm3)). Les chinois auraient donc vu large, les importations des seuls Kazakhstan et Turkménistan, ou de la seule Russie, étant suffisants.

D'après Catherine Locatelli & Jean-Pierre Angelier, il s'agirait simplement pour les chinois d'utiliser une infrastructure qui leur permette de mettre systématiquement en concurrence la Russie et les républiques gazières d'Asie centrale (Kazakhstan et Turkménistan).

Dans ce cas on retrouve bien 45 / 60 Gm3 venant de Russie ou d'Asie centrale.Les exportations turkmènes. Le gaz turkmène est abondant, mais déjà promis à la Russie, au Pakistan, à l'Ukraine et à la Chine (resp. 85/30/55/30 Gm3).

Quand on compare ces chiffres aux possibilités d'exportation du Turkménistan (110 Gm3/an), il devient clair que le Président Supermurat Niyazov a bien « survendu », d'un facteur proche de deux, le gaz turkmène.

Sans, bien sûr, pouvoir donner d'assurances, il paraît difficile d'imaginer le futur du gaz turkmène sans une complète renégociation.

L'intérêt tant économique que politique de l'Europe est de ne pas dépendre ni exclusivement, ni majoritairement, de la Russie, que le gaz soit russe ou simplement transitant par les tubes de Gazprom.

Une possibilité de diversification de l'approvisionnement est le gaz turkmène. Or ce gaz sera renégocié, et cette négociation se fera naturellement en fonction des infrastructures existantes. Donc, au moment de la négociation, il est de l'intérêt de l'Europe que des infrastructures existent pour le transport du gaz turkmène vers l'Europe, sans transiter par la Russie. C'est tout l'enjeu du projet « Nabucco ».